洞察力、企画力、ビジュアル構築力、チームマネジメント力。
書籍や雑誌をヒットに導く「編集力」には、全業種に通じる仕事の極意が詰まっている！

第１章　ヒット連発を生む編集力は、すべてに通ず

・『レタスクラブ』復活劇は、素人視点から始まった
・結果につながった３つの改革

・〜資料禁止！思いつき上等！誰もが素直に本音を言える「会議改革」〜
会議改革その1「企画書持参を禁ずる」
会議改革その２「パソコン持ち込み不可」
会議改革その３「即検索、即アポ入れ」
会議改革その４「『知らない』『わからない』大歓迎！」
会議改革その５「担当外のアイディアも全員出す」

・〜考えない、悩まない！
今の時代に合った方角へと舵を切った「誌面改革」〜
誌面改革その１「ラク＆効率を重視した特集へ、路線変更」
誌面改革その２「レシピや用語を、今風にわかりやすく！」
誌面改革その３「多数のアンケートよりも、少人数の生の声を深掘り」
誌面改革その４「クライアントも大喜び！ コミックエッセイ広告」
誌面改革その５「脱・優等生。離婚、ママ友、セックスレス……主婦の闇にも迫る」

・〜自己肯定感を高めて、変わることを共に楽しむ！「チーム改革」〜
チーム改革その1「全員の参加意欲を刺激する」
チーム改革その２「目標を合わせ、責任は引き受ける」
チーム改革その３「キャラクターのバランスをとる」
チーム改革その４「ゲラは真っ赤にしない」
チーム改革その５「他部署と仲良く連携する」

・ヒット累計約470万部！ コミックエッセイの編集力
・書籍のつくりかたには主に３パターンある
[書籍のつくりかた パターン1] テーマ先行型
[書籍のつくりかた パターン２] 著者先行型
[書籍のつくりかた パターン３] 育成型
・テーマの出発点は「自分の中のうっすらとした疑問」
・ヒット作の共通点はカバーがスラスラ書けること
・詰め込みは禁物！「生き血を抜く」ようにつくれ
・作家との付き合い方、信頼関係の築き方。
・息の長い作家に共通する「ヒデちゃん力」
・編集担当変更のメリット

他、全3章で構成